Руководитель сметного отдела
Как увеличить прибыль организации за счет построения системы в сметном отделе
Почему руководители сметных отделов важны как никогда?
Управление сметным отделом в период реформ ценообразования – процесс многозадачный и ответственный.
Сметный отдел сейчас становится источником формирования финансового благополучия компании и определяет стратегию организации (фирмы) на разных этапах жизненного цикла строительства объекта.
Изменение нормативно-правовых основ ценообразования полностью меняют сложившийся ранее подход к формированию прибыли при строительстве объекта. Поэтому необходимые перемены в структуре и организации работы отдела, продиктованные реформой ценообразования, являются источником нового подхода к управлению, к формированию новой миссии сметчика при строительстве объекта.
Сметный отдел - это не только процессы, объекты и сметы
В первую очередь это:
Миссия
Сотрудники
Отношения
Результаты и цели курса:
Формирование навыков профессионального лидерства для руководителя сметного отдела;
Бренд успешного руководителя;
Основные управленческие навыки;
Навыки проведения переговоров;
Работа с мотивационными установками гибкого и динамичного управления;
Навыки публичных выступлений;
Разработка собственной модели управления сметного отдела: процессы, сотрудники, полномочия, приоритеты;
Формирование навыков эффективного управления: диагностика и анализ проблемных ситуаций, принципы эффективного делегирования полномочий и ответственности;
Разработка KPI, как средства контроля и мотивации сотрудников;
Построение эффективного отдела удаленной работы сотрудников.
Представляем Вам наш онлайн-курс «Руководитель сметного отдела»
Программа курса состоит из шести обучающих модулей, разбитых на тематические занятия. В ходе обучения используется метод решения кейсов, метод активного проблемно-ситуационного анализа, основанный на обучении путем решения конкретных реальных задач – ситуаций.
Модуль 0. Постановка целей.
1. Постановка собственных целей;
2. Постановка целей отдела;
Модуль 1. Эффективный руководитель СДО.
1. Функционал руководителя СДО.
2. Система оплаты труда руководителя СДО
3. Профессиональный брендинг руководителя
Модуль 2. Мини МВА. Управление сметным отделом
1. Эффективный и прибыльный сметный отдел;
2. Структура отдела, роли и функции;
3. Найм инженеров-сметчиков и руководителя;
4. KPI-система оплаты труда сотрудников от результата;
5. Нематериальная мотивация сотрудников;
6. Система обучения отдела;
7. Антисаботаж
Модуль 3. Контроль и статистика.
1. Отчетность и статистика;
2. Узловые точки контроля отдела.
Модуль 4. Эффективный офис и удаленный сметный отдел.
1. Технические средства для оптимизации работы отдела;
2. Построение удаленного сметно-договорного отдела
Модуль 5. SOFT SKILLS.
1. Тайм-менеджмент;
2. Управленческие навыки;
3. Управление конфликтами,
4. Управление стрессом;
5. Навыки проведения переговоров;
6. Навыки публичных выступлений;
7. Навык делегирования.
Телеграм-чат "Руководитель СДО"
Телеграм-чат, в котором вы сможете общаться с другими участниками курса, спросить совета или поделиться собственным опытом.
Кто ведет курс?
Эксперты в сметном деле
Марина Паскина
В сметном деле с 1994 года;
Занималась сметно-экономическим сопровождением строительства мостов в в Нижневартовске, Тобольске, Тюмени, Якутии, Дальнем Востоке;
Самый крупные объекты: ЦКАД-4, мост через реку Дубна, мост через реку Чусовая в Пермском крае;
С 2019 года самостоятельный эксперт по рентабельности строительных объектов.
Фирая Валиева
Одна из самых известных экспертов
сметного дела в России;
Ректор Академии Сметного Дела;
Руководила РЦЦС;
Автор книг «Ресурсный метод составления смет. Начало»
и «Первый шаг в сметное дело»;
Больше 3000 читателей;
Сертифицированный коуч.
Действующие
руководители СДО
Действующие руководители сметных отделов из разных городов
Форматы участия
Это цена, которая доступна каждому, кому действительно нужен прибыльный сметный отдел. Это инвестиции, которые окупятся в стократном размере
Онлайн-курс
Руководитель сметного отдела
2 месяца обучения + 6 месяцев доступа к курсу;
6 обучающих модулей;
Мастер-классы с экспертами;
Телеграм-чат "Руководитель СДО";
2 живые встречи с ответами на вопросы от действующих руководителей СДО;
Сертификат о прохождении курса.
Цена:70000 рублей 50000 рублей
Что вы получите, пройдя курс?
Получите все необходимые навыки профессионального лидера сметного отдела. Сформируете собственный бренд. Научитесь проводить переговоры и эффектные публичные выступления. Сформируете навыки эффективного управления сметным отделом: диагностика и анализ проблемных ситуаций, принципы эффективного делегирования полномочий и ответственности. Разработаете систему KPI для своих сотрудников. Получите знания для построения эффективного удаленного отдела.