► Сможете вести большее количество объектов  и  освоите новые виды работ.

► Будете готовы к составлению смет ресурсным методом.

► Научитесь зарабатывать на своих знаниях.

► Научитесь быстро определять стоимость строительства по НЦС.

► Получите удостоверение по окончанию онлайн-курса.

► Рассчитаете свою первую сметную раcценку.

► Узнаете, где в строительстве зарабатывают и экономят?

► Составите сметы двумя основными способами и увидите разницу в стоимости.

► Научитесь работать с проектами и технологическими картами.

► Составите сметы по видам работ.

► Получите удостоверение по окончанию онлайн-курса.

Вы получаете пошаговую технологию профессионального роста и дохода, Вас сопровождают наставники - лучшие эксперты в своей профессиональной области, Вы попадаете в окружение коллег - специалистов сметного дела, которые уже совершили значительный прорыв в своей жизни: зарабатывают от 120000 рублей, работают во фрилансе и путешествуют по всему миру, делают головокружительную карьеру.

► Блок №1. Настройка удаленного рабочего места

► Блок №2. Быстрый старт. Где найти заказчиков?

► Блок № 3. Как оценить стоимость своей работы?

► Блок № 4. Оформляем договорные отношения с заказчиком  и снижаем риски.

► Блок № 5. Формируем базу постоянных заказчиков. Закрепляем и усиливаем успех

► Блок № 6. Формируем личный бренд. Сделайте так, чтобы Вам платили больше и при этом имейте свободное время

► Блок № 7. Усиление. Переходим от «разовых» заказов на построение системы получения заказов

► Блок № 8. Как создать личный бренд

► Блок № 9. Предпринимательство

► Блок № 10. Управление удаленным сметно-договорным отделом

► Блок № 11. Успешный руководитель

Результаты и цели курса:

► Формирование навыков профессионального лидерства для руководителя сметного отдела;
► Бренд успешного руководителя;
► Основные управленческие навыки;
► Навыки проведения переговоров;
► Работа с мотивационными установками гибкого и динамичного управления;
► Навыки публичных выступлений;
► Разработка собственной модели управления сметного отдела: процессы, сотрудники, полномочия, приоритеты;
► Формирование навыков эффективного управления: диагностика и анализ проблемных ситуаций, принципы эффективного делегирования полномочий и ответственности;
► Разработка KPI, как средства контроля и мотивации сотрудников;
► Построение эффективного отдела удаленной работы сотрудников.

Вы поймете как:

► Поднять свой доход

► Наладить поток постоянных заказов

► Ценить себя, свои услуги

► Сделать так, чтобы клиенты высоко ЦЕНИЛИ Вас и Ваши услуги

► Не бояться продавать свои услуги дороже

► Сотрудничать с разными заказчиками независимо от города, где Ваш заказчик